小企业管理中如何搭建好团队？

1、出差在仓库借用的配件，出差回来未用的需要及时还仓库消记录，还要去售后客服处（群里发信息也可以）报备，方便以后售后查询使用。若给仓库归还，未给售后客服人员告知，售后记录会备注巳使用（现场巳更换），保证本团队的信息互通。

2、团队工作中发现问题，不要急于去问别的部门，先本部门内了解情况之后，再找相关部门、了解、沟通、推进工作。

3、团队内的人员都有每个人的本职工作职责，是谁负责的工作找对应的同事询问、沟通，找不对应的同事询问只会浪费时间，不清楚事情，二次询问。

4、技术人员在忙的时候，进行中的工作因出差原因，一定要把自己未进行完的工作进行交接或告知自己推进的工作进度，以便留厂人员快速接替工作。

5、团队工作配合中，发现问题一定要先了解清楚之后再去找别的部门同事核实、沟通，不要在没了解清楚的情况下先自行判定同事的对错，以免影响同事之间工作配合的热情度。